Révéler le manager qui est en vous

1- Présentation - Attente des participants - Sur quelles compétences de manager, les participants pensent-t-ils avoir besoin de progresser et pourquoi 2- Les bases du profil comportemental DISC - La perception et les préférences - Les quatre couleurs - Le modèle DISC de Marston - Comprendre les différents comportements - Les besoins et les peurs de chacun 3- Comprendre son comportement de manager - Quel profil le stagiaire pense-t-il être et pourquoi - Découverte de son propre profil comportemental - Découvrir l’adaptation entre le comportement de base et le comportement adapté - Comprendre ses forces et ses points d’améliorations en tant que manager 4- Améliorer son management grâce aux couleurs - Comment reconnaitre la couleur dominante d’un collaborateur - Comprendre la communication entre les couleurs - Savoir adapter son management en fonction des couleurs - Appréhender les quatre styles de management selon les quatre couleurs - Utiliser la roue d’équipe afin d’augmenter l’intelligence collective - Découvrir les différentes forces motrices - L'approche de Spranger - Les sept forces motrices 5- Développer une stratégie de développement - Décrypter ses axes de développement professionnel et personnel - Exploiter son profil DISC - Mettre en place des stratégies de réussite personnelle - Elaboration d'un plan de développement personnel 6- Bilan de la formation - Evaluation des acquis - Le feed-back selon les attentes - Ressenti des participants

- Tout manager, entrepreneur ou dirigeant quel que soit son statut

- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

- Attestation de formation

- Formation en présentiel - Pédagogie active-interrogative - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

- Evaluation des acquis par questionnaire