Alice : Augmenter l’intelligence collective d’une équipe

1- Comprendre son fonctionnement et celui de ses collègues - Qui fait quoi et relations interpersonnelles - Mise en situation : Une journée en entreprise - Les bases du profil comportemental DISC - La perception et les préférences - Les quatre couleurs - Le modèle DISC de Marston - Comprendre les différents comportements - Les besoins et les peurs de chacun - Jeu du QVAS - Comment reconnaitre la couleur dominante d’un collaborateur - Comprendre son comportement au sein de l’équipe - Découverte de son propre profil comportemental 2- Accepter les différences et les utiliser pour être plus fort en équipe - Découvrir l’adaptation entre le comportement de base et le comportement adapté - Comprendre ses forces et ses points d’améliorations au sein de l’équipe - Découvrir les différentes forces motrices - Gestion des conflits 3- Apporter sa contribution d’une façon constructive à l’équipe - Améliorer l’intelligence collective grâce aux couleurs - Savoir adapter sa communication en fonction des couleurs - Utiliser la roue d’équipe afin d’augmenter l’intelligence collective - Travail collectif sur les forces de l’équipe - Mise en place d’un plan d’action et d’amélioration du fonctionnement de l’équipe - Evaluation des acquis - Le feed-back selon les attentes - Ressenti des participants

- Toute équipe de travail, notamment équipe de Direction

- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

- Attestation de formation

- Formation en présentiel - Pédagogie active-interrogative - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

- Evaluation des acquis par questionnaire