Construire une stratégie et manager sa performance

15 jours avant la formation : Envoi d’un questionnaire de positionnement 1 . TRÉSORERIE : 2 journées - 16H00 : Piloter la trésorerie pour éviter les difficultés pour les TPE et PME - Comprendre et analyser la trésorerie de l’entreprise - Prévenir les difficultés de trésorerie - Optimiser la gestion de la trésorerie 2. DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL : 2 journées - 16H00 : Stratégies de développement commercial et croissance du chiffre d'affaires pour les TPE et PME - Analyser le marché et affiner le positionnement de l’entreprise - Concevoir et mettre en oeuvre les stratégies commerciales orientées croissance - Maîtriser les techniques de vente et d’intégration technologique pour optimiser la croissance 3. GESTION DE LA MAIN D'OEUVRE : 2 journées - 16H00. : Comment développer la performance par une gestion stratégique des ressources humaines pour les TPE et PME - Apprendre à optimiser le recrutement et l’intégration - Améliorer la gestion des performances et le développement des compétences - Apprendre à maîtriser la gestion du temps, la productivité et la communication 4. PILOTAGE DE LA MARGE : 2 journées - 16H00 : Améliorer structurellement la rentabilité pour les les TPE et PME - Analyser et de comprendre les coûts et les marges - Optimiser les coûts pour améliorer la rentabilité - Développer des stratégies de gestion des stocks et la tarification 5. SUIVI DE LA PERFORMANCE : 2 journées - 16H00 : Quels leviers de suivi de la performance pour les TPE et PME - Identifier et utiliser des indicateurs clés de performance (KPI) - Mettre en place des mécanismes d’évaluation continue - Aligner les objectifs individuels avec les objectifs globaux (planification stratégique) -Bilan de la formation - Evaluation des acquis - Le feed-back selon les attentes - Ressenti des participants

- Membre des équipes de directions, cadres dirigeants, managers

- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

- Attestation de formation

- Formation en présentiel - Pédagogie active-interrogative - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

- Evaluation des acquis par questionnaire