Mettre en place un processus délégué au sein du comité de direction
Acquérir les comportements appropriés pour mener un entretien d’évaluation et de professionnalisation
Apprendre à gérer les conflits et développer un comportement assertif.
Faire de la délégation un acte de management
Apprendre l’essentiel pour devenir un manager écouté et respecté
