Constuire et piloter une GPEC / GEPP performante
Mettre en œuvre une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences opérationnelle dans son entreprise
Ref. 3204
Présentiel
3 jours
Objectifs :
- Maîtriser le cadre juridique de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - Construire des outils opérationnels immédiatement transposables dans l’entreprise - Maîtriser la gestion de projet et la communication associée à la mise en œuvre de la démarche dans l’entreprise
Programme :
1- Le cadre juridique de la GPEC / GEPP
- Loi du 5 mars 2014 de la réforme de la formation professionnelle, loi de cohésion sociale, loi sur la sécurisation de l’emploi
- La migration de la GPEC vers la GEPP
- Egalité hommes -femmes, accord et plan seniors, contrat de génération, pénibilité, politique en faveur de l’intégration des travailleurs handicapés
- La négociation et la consultation des IRP
2- Les enjeux d’une démarche de GPEC
- Réaliser un état des lieux des ressources et métiers dans l’entreprise
- Identifier les notions clés et déterminer les facteurs d’évolution des Emplois et Compétences
- Articuler sa GPEC avec les autres dispositifs
3- Intégrer la GPEC dans une démarche projet
- Définir les enjeux, les objectifs visés, les acteurs et les ressources mobilisées, identifier les risques, les freins et les obstacles
- Constituer le comité de pilotage et les groupes de travail et planifier la démarche
4- Construire des outils opérationnels
- Elaborer une fiche de fonction, une fiche de poste, une cartographie des métiers et le référentiel des compétences
5- Evaluer les compétences : Les différents modes d’évaluation et leur articulation avec la GPEC
6- Développer les compétences et renforcer l’employabilité des collaborateurs
- Utiliser la formation et s’appuyer sur les outils de la réforme de la formation professionnelle
7- Déployer la démarche en interne et valider sa progression
- Construire son plan de communication interne et ses outils de reporting d'évaluation
Profils :
Directeur des Ressources Humaines - Responsable des Ressources Humaines - Chargé du développement RH - Chargé de mission RH - Responsable Formation
Pré-requis :
Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation
Attendu :
Attestation de formation
Modalités / Moyens
- Formation en présentiel
- Pédagogie expositive-active
- Support d’animation fourni
- Entraînements, mises en situation
- Suivi conseil « post-formation » de 60 jours
Modalités d'évaluation
- Analyse des besoins et positionnement
- Evaluation des acquis par questionnaire
- Enquête de satisfaction à chaud et à froid
Tarif :
960€ / jour
Format d'intervention :
- Formation en entreprise partout en France
- Session collective sur Montpellier
- Formation individualisée
Délai d'accès :
1 mois
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- Olivier SAVEY -
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