Débuter sa fonction dans les Ressources Humaines

1- Recruter un nouveau collaborateur - Connaître la législation en matière de recrutement - Les différentes phases du processus de recrutement - Rédiger un profil de poste et une offre d’emploi pertinente - Construire ses outils d’aide au recrutement - Les éléments clés pour sécuriser l’embauche sur le plan juridique 2- La notion de masse salariale et de salaire - Les éléments déterminants du système de rémunération - Les composantes de la rémunération - L’incidence d’une augmentation de salaire sur la masse salariale 3- Evaluer la performance des collaborateurs - Effectuer la distinction entre entretien d’évaluation et entretien professionnel - Mettre en place un système d’évaluation de la performance - Réaliser les entretiens d’évaluation et le suivi du système d’évaluation des performances - Articuler son système d’évaluation de la performance avec les autres processus RH 4- Accompagner et développer les compétences des collaborateurs - Maîtriser les points clés de la formation professionnelle - Les différents dispositifs de formation - Recueillir les besoins en formation et construire son plan de développement des compétences - Maîtriser les notions clés de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences 5- Concourir à l’instauration et au maintien d’un climat social de qualité - Les outils et le diagnostic du climat social - Le rôle et les acteurs du climat social - Les indicateurs de mesure de la qualité de vie au travail

Collaborateur souhaitant découvrir les bases des ressources humaines et assimiler les différentes missions de la fonction - Manager

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Attestation de formation

- Formation en présentiel - Pédagogie expositive-active - Support d’animation fourni - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

- Analyse des besoins et positionnement - Evaluation des acquis par questionnaire - Enquête de satisfaction à chaud et à froid