Les fondamentaux du management

1- Comprendre le rôle d’un manager vis-à-vis de son équipe - Présentation et attentes des participants - Identifier les comportements et les caractéristiques des managers motivants. - Les différents types de managers - L’assertivité 2- Mettre en place un cadre managérial efficace - Qu’apporte la délégation ? - Le feedback et le feedforward - Comment faire des remarques sans démotiver - Comment motiver ses équipes 3- Utiliser une méthode de management adaptée à chaque situation - Les quatre visions du management - Adapter son style de management à ses collaborateurs 4- Se sentir légitime et serein dans son rôle de manager - Les sept erreurs du manager débutant - Les attentes des membres de l’équipe vis-à-vis de leur manager - Evaluation des acquis - Le feed-back selon les attentes. - Ressenti des participants

- Membre des équipes de directions, cadres dirigeants, managers, entrepreneurs, futurs managers

- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

- Attestation de formation

- Formation en présentiel - Pédagogie active-interrogative - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

- Evaluation des acquis par questionnaire