Optimiser la gestion de ses budgets

1- Introduction au contrôle de gestion - Définition et rôle du contrôle de gestion - La place du contrôle budgétaire 2- Le contrôle budgétaire : les étapes clés de son élaboration - Structure budgétaire et pré-budgétisation - Étapes de construction des budgets - Analyse des écarts - Réajustements et mesures correctives 3- Les différents types de budget - Le budget des approvisionnements - Le budget des ventes - Le budget de production - Le budget de trésorerie - Le budget prévisionnel d’activité - Le budget d’investissement 4- Améliorer la performance budgétaire - La mise en place de budgets flexibles - La juste interprétation des écarts - La mise en place de mesures correctives - Le contrôle budgétaire au service de la stratégie d’entreprise

Contrôleur de gestion - Chef de projet - Comptable - Directeur administratif et financier - Dirigeant

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Attestation de formation

- Formation en présentiel - Pédagogie expositive-active - Support d’animation fourni - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

- Analyse des besoins et positionnement - Evaluation des acquis par questionnaire - Enquête de satisfaction à chaud et à froid