Optimiser l’efficacité d’un comité de direction

Jour 1 : - Présentation - Attente des participants - Sur quelles compétences de manager, les participants pensent-t-ils avoir besoin de progresser et pourquoi Jour 2 : - Identifier le mode de fonctionnement actuel - Déterminer les améliorations nécessaires. Jour 3 : - Intégrer le processus délégué dans les comités de direction. - Progresser à l'aide de la méta-observation. Jour 4 : - Intégrer la responsabilisation individuels et collective. - Mise en situation - Analyser les voies d'amélioration Jour 5 : - Augmenter l'efficacité des réunions - Faire ce que l'on dit , dire ce que l'on fait et en assurer le suivi - Mise en pratique - Application lors de comités de direction - Retour en méta observation Jour 6 : - Mise en place de l'amélioration continue - Suivi du plan d'action d'amélioration -Bilan de la formation - Evaluation des acquis - Le feed-back selon les attentes - Ressenti des participants

- Tout manager, entrepreneur ou dirigeant quel que soit son statut

- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

- Attestation de formation

- Formation en présentiel - Pédagogie active-interrogative - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

- Evaluation des acquis par questionnaire