Réussir un entretien annuel de professionnalisation
Acquérir les comportements appropriés pour mener un entretien d'évaluation et de professionnalisation
Ref. 1111
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Objectifs :
- Identifier les enjeux de l’EAP - Découvrir les étapes clés de l'entretien - Savoir conduire un EAP - Acquérir les savoir-faire relationnels
Programme :
- Questionnaire de positionnement envoyé en amont de la formation
- Présentation
- Attente des participants
- Qu’est-ce qu’un EAP (entretien d’évaluation et de professionnalisation)?
- Les craintes vis à vis de l’EAP
- Les objectifs de l’EAP
- Identifier les facteurs de réussite de l’entretien
- Préparation de l’EAP
- Connaître les étapes et la méthode de l’entretien professionnel
- Conduire un entretien professionnel comme un acte managérial
- Comprendre le rôle du manager dans le cadre de cet entretien
- Identifier les postures de l’encadrant (favoriser l’échange et se placer en situation de conduite d’entretien)
- Savoir proposer des actions d'améliorations personnels et des objectifs
- Les outils de communication
- Mises en situation, jeux de rôles
- Evaluation des acquis
Profils :
- Dirigeant – Cadre – Manager – Responsable d’équipe
Pré-requis :
- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation
Attendu :
- Attestation de formation
Modalités / Moyens
- Formation en présentiel
- Pédagogie active-interrogative
- Entraînements, mises en situation
- Suivi conseil « post-formation » de 60 jours
Modalités d'évaluation
- Evaluation des acquis par questionnaire
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Tarif :
- Intra 1800€
Formation à la carte possible
Format d'intervention :
- Formation en inter ou en intra entreprise
Délai d'accès :
- 1 mois
Toutes nos formations peuvent être personnalisées après analyse de vos besoins. N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir un devis gratuit.
Votre contact :
- Pascal Dupuy -
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AGILEOS FORMATION
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