Tableaux de bord sociaux : Comment les élaborer et les faire vivre ?
Construire, animer et savoir utiliser les indicateurs sociaux au sein de tableaux de bord lisibles et pertinents
Ref. 3206
Présentiel
3-4 joursObjectifs :
- Bâtir des tableaux de bord adaptés aux besoins des acteurs RH - Choisir des indicateurs pertinents au service de la gestion des ressources humaines - Construire et suivre le budget de la masse salariale - Identifier les points de vigilance des ordonnances Macron et mettre en œuvre ces nouvelles pratiques
Programme :
1- Généralités sur le contrôle de gestion et l’information RH
- Fondements du contrôle de gestion RH
- Système d’information sociale : contraintes et spécificités
- Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
- Connaître les référentiels externes en matière RH
- Le choix gagnant : Tableau de bord / base de données / étude ponctuelle
2- Construire les principaux tableaux de bord de la gestion des RH
- Le choix des indicateurs pertinents
- Effectifs et gestion de l’emploi
- Rémunérations, masse salariale, budgets de charges et frais de personnel
- Turn-over, absentéisme, accidents du travail, CDD et intérim
- Performances de la DRH, formation, climat social
- Intégration des nouvelles obligations
- Construction d'outil : construire des tableaux de bord sociaux exploitables en situation de travail
- Étude de cas : analyser des maquettes de tableaux de bord
3- Construire et suivre le budget de la masse salariale
- Référencer le périmètre : population, structure, niveau
- Analyser les éléments de salaire
- Simuler : masse, niveau, report
- Analyser les écarts budgétaires : noria, effectif, charges
4- Focus sur les impacts des ordonnances du 22/09/2017 sur le Droit du Travail : CDI, CDD, Indemnité légale de licenciement, CSE, compte pénibilité, cotisations salariales…
Profils :
Directeur des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Chargé des ressources humaines - Gestionnaire de paie
Pré-requis :
Prérequis nécessaire pour suivre cette formation : fondamentaux de la paie
Attendu :
Attestation de formation
Modalités / Moyens
- Formation en présentiel
- Pédagogie expositive-active
- Support d’animation fourni
- Entraînements, mises en situation
- Suivi conseil « post-formation » de 60 jours
Modalités d'évaluation
- Analyse des besoins et positionnement
- Evaluation des acquis par questionnaire
- Enquête de satisfaction à chaud et à froid
Tarif :
1180€ / jour
Format d'intervention :
- Formation en entreprise partout en France
- Session collective sur Montpellier
- Formation individualisée
Délai d'accès :
1 mois
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- Olivier SAVEY -
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